Newsletter

Maksymalnie dwa razy w miesiącu prześlemy na Twoją skrzynkę e-mail z:

  • Informacjami / raportami przygotowanymi przez naszych Ekspertów
  • Inspiracjami zaczerpniętymi z prezentacji wygłoszonych podczas naszych konferencji
  • Zapowiedziami nadchodzących wydarzeń wraz z kodami ofert promocyjnych

Polecane

Redukcja kosztów

Redukcja kosztów produkcji i zwiększanie efektywności procesów

  • Model finansowy z uwzględnieniem przychodów, kosztów strat - 3M, 7 strat
  • Symulacja procesu produkcji - 3 rundy z udoskonalaniem procesu
  • Wykorzystanie: diagramu spaghetti, VSM, KPI, OPF, balansowania, 5S, SMED, TPM, pętli logistycznychFIFO, takt time, supermarketustandaryzacji

Zarządzanie Projektem w zakładzie produkcyjnym

BENCHMARK - możliwość wizyty w fabryce TOYOTA PEUGEOT CITROEN

Zarządzanie Projektem w zakładzie produkcyjnym

  • Warsztaty praktyczne prowadzone w oparciu o metodologie i case studies PMI
  • Planowanie: zakres, karta, zarządzanie czasem, ROI i koszty, zarządzanie ryzykiem
  • Realizacja projektu: etapy rozwoju, zarządzanie konfliktami i komunikacją
  • Monitoring i kontrola projektu - metody analityczne, kontrola ryzyka
  • Portfel Projektów, Software i Kaizen jako źródło nowych projektów