Nadchodzące wydarzenia

23

Październik

BENCHMARKING - możliwość wizyty w fabryce i Lean Center SKODY 

Certyfikowany Auditor 5S

  • Jakie działania należy zastosować aby utrzymać standardy 5S
  • Jak powinny wyglądać Karty Kontrolne 5S dla obszarów – różne rozwiązania
  • Jak komunikować się podczas przeprowadzania audytu – modele współpracy
  • Jak przygotować raport z Audytu – rodzaje, format, komu prezentować 
  • Egzamin praktyczny w warunkach symulacji

Wrocław

23 paź - 24 paź

1690 PLN netto

23

Październik

BENCHMARKING - mozliwość wizyty w fabryce i Lean Center SKODY 

Optymalizacja parametrów procesu produkcyjnego

- koszty i jakość pod totalną kontrolą

Warsztaty w całości oparte na praktycznej symulacji: przez wszystkie fazy uczestnicy będą realizować projekt doskonalący z wykorzystaniem DOE oraz różnych narzedzi, m.in.: DMAIC, histogram, MSA, SPC, diagram Ishikawy, standaryzacja procesu

Wrocław

23 paź - 24 paź

1690 PLN netto

24

Październik

Organizacja i rozwój Działu Zakupów

  • Elastyczny Łańcuch Dostaw i modele Lean Supply Chain (VMI, CS, KANBAN)
  • Jakie stosować wskaźniki efektywności działu zakupów oraz kupców, w jaki sposób rozliczać oszczędności i co uwzględniać
  • Szablony umów i zapytań ofertowych – na co należy zwrócić uwagę
  • Techniki negocjacji kar umownych, ćwiczenia symulacyjne

Wrocław

24 paź - 25 paź

1690 PLN netto

26

Październik

BENCHMARKING - możliwość wizyty w fabryce i Lean Center SKODY 

Balansowanie linii

  • Główne filary i ich rola w organizacji procesów (Flow, Takt, Pull, Zero Defect)
  • Praktyczne przykłady wykorzystania Jidoka i Poka Yoke, TPM jako główny element stabiizacji procesu
  • Symulacja praktyczna z elementami muda hunting i poprawy ergonomii stanowisk - w jaki sposób zoptymalizować cykl linii 

Wrocław

26 paź - 26 paź

1090 PLN netto

26

Październik

BENCHMARKING - możłiwość wizyty w fabryce i Lean Center SKODY 

Jak skutecznie utrzymywać zmiany

  • Jak eliminować najczęstsze problemy uniemożliwiające utrzymanie zmian
  • Dlaczego utrzymanie zmian staje się wyzwaniem większym od wrożenia, case study
  • Koncepcje zarządzania produkcją - działania długofalowe, dobieranie liderów i zespołów
  • Kluczowe czynniki mające wpływ na utrzymanie zmian

Wrocław

26 paź - 26 paź

1090 PLN netto

26

Listopad

BENCHMARKING - Airbus - Bremen, Airbus - Hamburg, Mercedes 

6th Lean Logistics Forum 

Poznań, Bremen, Hamburg

26 lis - 28 lis

2890 PLN netto

26

Listopad

BENCHMARKING - Airbus - Bremen, Airbus - Hamburg, Mercedes 

6th Maintenance in Practice Forum 

Poznań, Bremen, Hamburg

26 lis - 28 lis

2890 PLN netto

26

Listopad

Narzędzia efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym

  • Warsztaty praktyczne dla mistrzów, liderów, brygadzistów i kierowników
  • Współpraca zespołowa i komunikacja vs. trudności w pracy z zespołem
  • Jak wyznaczaać cele i zadania oraz planować i organizowac pracę
  • Metody zwiększania efektywności, skuteczne motywowanie

Poznań

26 lis - 27 lis

1690 PLN netto

29

Listopad

BENCHMARKING - AIRBUS Hamburg, AIRBUS Bremen, Mercedes  

Współpraca Produkcja - Utrzymanie Ruchu

  • Kluczowe elementy stanowiące podstawę do budowania trwałej współpracy
  • Jak zorganizować i podzielić odpowiedzialność
  • Skuteczne metody zapobiegania i rozwiązywania konfliktów
  • Jakie cele zdefiniować dla UR i dla produkcji
  • Jak osiągnąć sukces wdrożenia TPM, wykorzystanie narzędzia Red Tag

Poznań

29 lis - 29 lis

1090 PLN netto

29

Listopad

BENCHMARKING - AIRBUS Hamburg, AIRBUS Bremen, Mercedes 

Kanban + JIT

  • Jak sprawić, żeby wszystkie procesy były na czas bez powiększania zapasów
  • Co jest kosztem w przespływie materiałowym i jak można te koszty redukować
  • Kiery warto wdrożyć PULL i czym różni się Push od FLOW
  • Identyfikacja obszarów do wdrażania Kanban  poprzez VSM
  • Karty Kanban, rodzaje sygnałów, supermarket - best practice

Poznań

29 lis - 29 lis

1090 PLN netto

29

Listopad

BENCHMARKING - AIRBUS Hamburg, AIRBUS Bremen, Mercedes 

 Lean Supply Chain: VMI, umowy, audyt

  • Analiza zapotrzebowania (lean, agile, ABC i XYZ, ryzyko, koszty)
  • Planowanie rozwiązania logistycznego + VMI i CS (JIT, Kanban, zapas)
  • Audyt dostawcy (formularze, kontrola dokumentacji, ocena możliwości)
  • Umowa zakupowa (struktura, załączniki, kluczowe zapisy, kary umowne)

Poznań

29 lis - 30 lis

1690 PLN netto

29

Listopad

BENCHMARKING - AIRBUS Hamburg, AIRBUS Bremen, Mercedes 

Problem Solving + Raport A3

Jak właściwie analizować problemy i skutecznie je rozwiązywać

Burza mózgów, 5 Why, Diagram Ishikawy, FMEA, Standardy Pracy, Poka Yoke, Raport A3, 8StepRCCM, YOKOTEN, Kaizen, Genchi Genbutsu, G8D

Poznań

29 lis - 30 lis

1690 PLN netto