Nadchodzące wydarzenia

25

Wrzesień

BENCHMARKING - możliwość wizyty w VW Bratysława i AUDI Gyor 

Projektowanie zoptymalizowanych procesów logistycznych

  • Wykorzystanie Kanban, FIFO, Heijunki i 3P w projektowaniu procesów
  • Jakie efekty można uzyskać wprowadzając pociągi mizusumashi i pętle mleczarza
  • Poziomowanie zapasów, strategie zaopatrywania linii i optymalizacja magazynów
  • SYMULACJA na case’ach – projektowanie rozwiązań Lean Logistics

Kraków

25 wrz - 26 wrz

1690 PLN netto

26

Wrzesień

BENCHMARKING - mozliwość wizyty w fabrykach VW Bratysława i AUDI Gyor 

Kaizen I - System Sugestii Pracowniczych

  • Tworzenie od podstaw / rewitalizacja istniejącego SSP
  • Jak pomóc pracownikom zobaczyć straty i zachęcić do ich eliminacji
  • Jakie błędy są popełniane przy wdrażaniu, zarządzaniu i funkcjonowaniu SSP - jak je znaleźć i jakie działania korygujące wprowadzić
  • Praktyczne sposoby aktywowania i motywowania pracowników

Kraków

26 wrz - 26 wrz

1090 PLN netto

15

Październik

Zarządzanie przez cele w praktyce

  • Jakie są cele w hierarchii 5 poziomów Maxwella
  • Ocena pracownika - ćwiczenie praktyczne w oparciu o Matrycę Welscha
  • Jakie problemy mogą wystąpić przy dawaniu informacji zwrotnej i jak sobie z nimi radzić
  • Rekomendowane kierunki możliwe do obrania po zaprogramowaniu celów, następne kroki, wnioski

Warszawa

15 paź - 15 paź

1090 PLN netto

15

Październik

Jak budować kulturę CI w przedsiębiorstwie

  • Kreatywność i sposoby jej zwiększania
  • Bariery twórczego rozwiązywania problemów - jak je eliminiować
  • Znaczenie sposobów komunikowania się podczas pracy - indywidualność jednostki jako warunek istnienia i powodzenia w pracy grupy
  • Symulacja: gra komunikacyjno-decyzyjna wymagająca współpracy i przełamywania barier

Warszawa

15 paź - 16 paź

1690 PLN netto

16

Październik

Lean Power - gry symulacyjne

Za pomocą praktycznych gier symulacyjnych zostaną zaprezentowane i przećwiczone najważniejsze narzedzia lean. Symulacja fabryki, w które trzeba będzie udoskonalać procesy produkcyjne za pomocą takich narzedzi jak m.in. 5SstanadaryzacjiSMEDbalansowania, czy Kaizen na bieżąco pozwoli uczestnikom oceniać efekty wprowadzanych zmian.

Warszawa

16 paź - 16 paź

1090 PLN netto

16

Październik

SMED + OEE

  • Usprawnienie procesu przezbrojeń – etapy wdrożenia SMED
  • W jaki sposób SMED przekłada się na produktywność, przeprowanie audytu
  • Jak liczyć OEE i czy wszyscy liczą tak samo, klasyfikacja strat
  • Symulacja SMED na modelu maszyny + burza mózgów
  • GRY SMED - odnalezienie korzyści i utrwalenie narzędzia z analizą krok po kroku

Warszawa

16 paź - 17 paź

1690 PLN netto

17

Październik

Sterowanie jakością + wskaźniki i kontrola

  • Różne modele i struktury działów jakości, przykłady i case studies
  • Główne wskaźniki jakości procesów wewnętrznych – co mierzyć i jak mierzyć
  • Standaryzacja w aspekcie zmienności i zapewniania jakości – metody, narzędzia
  • Przeprowadzenie symulacji zaprojektowanie wysokojakościowego procesu z uwzględnieniem wymagań klientów i w kontekście zarządzania dostawcami

Warszawa

17 paź - 18 paź

1690 PLN netto

23

Październik

BENCHMARKING - możliwość wizyty w fabryce i Lean Center SKODY 

Certyfikowany Auditor 5S

  • Jakie działania należy zastosować aby utrzymać standardy 5S
  • Jak powinny wyglądać Karty Kontrolne 5S dla obszarów – różne rozwiązania
  • Jak komunikować się podczas przeprowadzania audytu – modele współpracy
  • Jak przygotować raport z Audytu – rodzaje, format, komu prezentować 
  • Egzamin praktyczny w warunkach symulacji

Wrocław

23 paź - 24 paź

1690 PLN netto

23

Październik

BENCHMARKING - mozliwość wizyty w fabryce i Lean Center SKODY 

Optymalizacja parametrów procesu produkcyjnego

- koszty i jakość pod totalną kontrolą

Warsztaty w całości oparte na praktycznej symulacji: przez wszystkie fazy uczestnicy będą realizować projekt doskonalący z wykorzystaniem DOE oraz różnych narzedzi, m.in.: DMAIC, histogram, MSA, SPC, diagram Ishikawy, standaryzacja procesu

Wrocław

23 paź - 24 paź

1690 PLN netto

24

Październik

Organizacja i rozwój Działu Zakupów

  • Elastyczny Łańcuch Dostaw i modele Lean Supply Chain (VMI, CS, KANBAN)
  • Jakie stosować wskaźniki efektywności działu zakupów oraz kupców, w jaki sposób rozliczać oszczędności i co uwzględniać
  • Szablony umów i zapytań ofertowych – na co należy zwrócić uwagę
  • Techniki negocjacji kar umownych, ćwiczenia symulacyjne

Wrocław

24 paź - 25 paź

1690 PLN netto

24

Październik

BENCHMARKING - możliwość wizyty w fabryce i Lean Center SKODY 

Zarządzanie wizualne

  • Tablice w zarządzaniu wizualnym - od projektu poprzez wprowadzanie zmian i kontrolę aż do standaryzacji
  • Jak prowadzić efektywne spotkania: kluczowe elementy, zasady, problem solving
  • Długofalowe działania na rzecz Zarządzania Wizualnego - jak utrzymać korzystne zmiany i rozwijać narzedzie

Wrocław

24 paź - 24 paź

1090 PLN netto

26

Październik

BENCHMARKING - możliwość wizyty w fabryce i Lean Center SKODY 

Balansowanie linii

  • Główne filary i ich rola w organizacji procesów (Flow, Takt, Pull, Zero Defect)
  • Praktyczne przykłady wykorzystania Jidoka i Poka Yoke, TPM jako główny element stabiizacji procesu
  • Symulacja praktyczna z elementami muda hunting i poprawy ergonomii stanowisk - w jaki sposób zoptymalizować cykl linii 

Wrocław

26 paź - 26 paź

1090 PLN netto

26

Październik

BENCHMARKING - możłiwość wizyty w fabryce i Lean Center SKODY 

Jak skutecznie utrzymywać zmiany

  • Jak eliminować najczęstsze problemy uniemożliwiające utrzymanie zmian
  • Dlaczego utrzymanie zmian staje się wyzwaniem większym od wrożenia, case study
  • Koncepcje zarządzania produkcją - działania długofalowe, dobieranie liderów i zespołów
  • Kluczowe czynniki mające wpływ na utrzymanie zmian

Wrocław

26 paź - 26 paź

1090 PLN netto

26

Listopad

Narzędzia efektywnego zarządzania zespołem produkcyjnym

  • Warsztaty praktyczne dla mistrzów, liderów, brygadzistów i kierowników
  • Współpraca zespołowa i komunikacja vs. trudności w pracy z zespołem
  • Jak wyznaczaać cele i zadania oraz planować i organizowac pracę
  • Metody zwiększania efektywności, skuteczne motywowanie

Poznań

26 lis - 27 lis

1690 PLN netto

29

Listopad

BENCHMARKING - AIRBUS Hamburg, AIRBUS Bremen, Mercedes  

Współpraca Produkcja - Utrzymanie Ruchu

  • Kluczowe elementy stanowiące podstawę do budowania trwałej współpracy
  • Jak zorganizować i podzielić odpowiedzialność
  • Skuteczne metody zapobiegania i rozwiązywania konfliktów
  • Jakie cele zdefiniować dla UR i dla produkcji
  • Jak osiągnąć sukces wdrożenia TPM, wykorzystanie narzędzia Red Tag

Poznań

29 lis - 29 lis

1090 PLN netto

29

Listopad

BENCHMARKING - AIRBUS Hamburg, AIRBUS Bremen, Mercedes 

Kanban + JIT

  • Jak sprawić, żeby wszystkie procesy były na czas bez powiększania zapasów
  • Co jest kosztem w przespływie materiałowym i jak można te koszty redukować
  • Kiery warto wdrożyć PULL i czym różni się Push od FLOW
  • Identyfikacja obszarów do wdrażania Kanban  poprzez VSM
  • Karty Kanban, rodzaje sygnałów, supermarket - best practice

Poznań

29 lis - 29 lis

1090 PLN netto

29

Listopad

BENCHMARKING - AIRBUS Hamburg, AIRBUS Bremen, Mercedes 

 Lean Supply Chain: VMI, umowy, audyt

  • Analiza zapotrzebowania (lean, agile, ABC i XYZ, ryzyko, koszty)
  • Planowanie rozwiązania logistycznego + VMI i CS (JIT, Kanban, zapas)
  • Audyt dostawcy (formularze, kontrola dokumentacji, ocena możliwości)
  • Umowa zakupowa (struktura, załączniki, kluczowe zapisy, kary umowne)

Poznań

29 lis - 30 lis

1690 PLN netto

29

Listopad

BENCHMARKING - AIRBUS Hamburg, AIRBUS Bremen, Mercedes 

Problem Solving + Raport A3

Jak właściwie analizować problemy i skutecznie je rozwiązywać

Burza mózgów, 5 Why, Diagram Ishikawy, FMEA, Standardy Pracy, Poka Yoke, Raport A3, 8StepRCCM, YOKOTEN, Kaizen, Genchi Genbutsu, G8D

Poznań

29 lis - 30 lis

1690 PLN netto